Sunday, November 23, 2014
مجالس السلع تقارير مجالس السلع  >  مجلس سلعة الأعلاف
مجلس سلعة الأعلاف

 

أولاً : نطاق أعمال المجلس:-

وهي تتضمن موجهات عمل المجلس ومهامه وصلاحياته وأهدافه ومنهجية عمله ومجموعات العمل ودراسة مشروعات محددة لإنتاج الأعلاف وحماية وتطوير المراعي الطبيعية.

 

ثانياً :- تمثيل مجالس السلع في عضوية الدوائر:-

بتوجيه من الأخ نائب رئيس الجمهورية تم اختيار ممثلين من مجالس السلع في عضوية مجالس الدوائر وكان عددها 7 دوائر تم تكوين دائرة ثامنة للإنتاج الحيواني وعليه فقد تم تكليف عضو واحد من مجلس الأعلاف لكل دائرة .

 

ثالثاً :- أعمال المجلس خلال الفترة:

أ‌-        تم تقسيم المجلس 8 مجموعات هي :-

مجموعة إنتاج محاصيل الأعلاف المروية

-    مخلفات الإنتاج الزراعي والصناعي – الأعلاف المركبة والمصنعة – المراعي والثروة الحيوانية – الموارد الطبيعية – الاقتصاد والتنمية الريفية- التقانات الحديثة – ومجموعة صياغة نطاق الأعمال.

   ب- تم تقديم العديد من الأوراق تتلخص في :

1- الوضع الراهن للمراعي .

2- تطوير إنتاج العلاف للاكتفاء الذاتي.

3- إستراتيجية إنتاج الأعلاف المزروعة طويلة المدى.

4- الموجهات العامة لتطوير الأعلاف المركزة .

5- الرؤى والخطة المستقبلية لتطوير الأعلاف

6- تحليل الواقع الفرص والمخاطر SWOT

7-مشروع الخريج المنتج .

8- الشراكة الإستراتيجية بين السودان ودولة الإمارات .

9- ميكنة تدوير مخلفات المحاصيل الزراعية.

10- شراكة إستراتيجية – الشركة السودانية العربية للتكامل الزراعي.

11- مخلفات الإنتاج الزراعي والصناعي .

12- مشروع الترويج لزراعة الشعير وتقليل تكلفة زراعة البرسيم.

13- إنتاج الأعلاف بمشروع شمال الجزيرة .

14- مجابهة قلة الأمطار بولاية كسلا .

15- مشروع تحديث المعلومات ز

16- نماذج للمزارع الرعوية (دارفور/ البطانة).

17- التحضير لإقامة ندوة المراعي والعلف.

18- الشركة السودانية المصرية للتكامل الزراعي .

19- علف كنانة الطبيعي لإنتاج اللحوم الحمراء والألبان.

 

رابعاً :- موجهات العمل للفترة القادمة:

1-  إتباع استراتيجيات وسياسات وبرامج للسلع ووضع صيغة قابلة للتنفيذ في مدي زمني محدد على أن يترك أمر التنفيذ للجهات التنفيذية المختصة.

2-     تفعيل مشاركة القطاع الخاص بالمجلس .

3-  التنسيق مع الأمانة العامة والدوائر الثمانية وتكامل الأدوار ومدها بإنجازات المجلس ومقترحات المجلس حول تطوير سلعة الأعلاف والتقانات الحديثة التي يوحي بها المجلس.

4-     ضبط اختصاصات المجلس وحصرها في الدور الاستشاري للجهات المعنية بالسلعة في جميع مراحلها.

5-     متابعة التغيرات العالمية وأثرها على السودان وتوحيد الموقف في قضايا السلع في الأسواق العالمية.

6-     اقتراح مشاريع نموذجية للدوائر وتنفيذ بواسطة الوزارات المختصة بتمويل من وزارة المالية أو المصارف أو المنظمات.

7-  المشاركة في دراسة مشروع إقليمي للأمن الغذائي يشمل كافة أو معظم السلع متكامل فيها الرؤى والأهداف وينفذ قومياً كشراكات إستراتيجية إقليمية أو قومية تسهم فيه القطاعات العام والخاص والاستثمار الأجنبي والمنظمات .

 

خامساً:- نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر

1-     نقاط القوة :

تستغل المراعي الطبيعية حوالي 610 ألف ميل مربع من جملة المليون ميل مربع وهي المساحة الكلية للسودان . ويشغل أكثر من 80% من السكان بالزراعة والرعي والذي يعتمد على مصادر العلف وهي :-

1-     المراعي الطبيعية.

2-     العلاف المروية وبقايا المحاصيل.

3-     الأعلاف المركزة (الحبوب والمنتجات الثانوية لصناعة السكر ومعاصر الزيوت ومطاحن الغلال).

1- المراعي الطبيعية:-

يتم التركيز على المراعي الطبيعية لأنها مصدر غذاء لحيوان في نمط التربية التقليدية للحيوان في شتي اصقاع البلاد لارتباطها بقطاع الرحل من الرعاة.

تتوزع المراعي الطبيعية وفق الأحزمة الجغرافية ... على النحو التالي :-

1-     مراعي الصحراء وتبلغ مساحتها 280 ألف ميل وطاقة رعوية تقدر بـ10 وحدة حيوانية كل ميل مربع.

2-     مراعي شبه الصحراء ومساحتها تقدر ـ 190 ألف ميل مربع بطانة رعوية قدرها 25 وحدة حيوانية للميل مربع.

3-  مراعي السافنا قليلة ومتوسطة الأمطار وتقدر بـ266 ألف ميل مربع تصل طاقتها الرعوية إلي 45 وحدة حيوانية للميل المربع.

4-     مراعي مساحتها بالتقريب 134 ألف ميل وقدرت طاقتها الرعوية بحوالي 60-75 وحدة حيوانية للميل المربع.

5-  مراعي مناطق الفيضانات الموسمية تبلغ مساحتها حوالي 95 ألف ميل بطاقة رعوية قدرها 65 وحدة حيوانية للميل المربع.

6-     مراعي المناطق الجبلية ومجموع مساحتها بقدر بـ 3.5 ألف ميل مربع بطاقة رعوية قدرها 80 وحدة حيوانية.

 

II)) الأعلاف المروية وبقايا المحاصيل :-

تم إدخال النوع بعد إتباع سياسة إدخال الحيوان في الدورة الزراعية في المشاريع المروية .

وفي مزارع متخصصة لإمداد مزارع إنتاج الألبان ومواقع تسمين الماشية . وأخيراً بدأ إنتاج العديد من المحصولات العلفية من أجل الصادر في ولايتي نهر النيل والخرطوم بجانب تغطية الاحتياج المحلي.

ومن تلك الأعلاف :-

(أ) البرسيم .

(ب) أوبسبعين .

(ج) اللوبيا .

(د) القلبارا .

(هـ) الكلايتدريا .

(و) الرودس – الجراوبة .

(III) الأعلاف المركزة :-

ولقد اتسبت مؤخراً أهمية قصوى في إعداد الماشية من أجل الصادر الحي أو صادرات اللحوم أو تصديرها كالأعلاف للخارج .

وهي تشمل على الحبوب والمنتجات الثانوية لمعاصر الزيوت ومطاحن الغلال وصناعة السكر.

أن توفر مياه الأمطار وتنوع المناخ ووجود مساحات شاسعة للمراعي الطبيعية ومساحات مقدرة قابلة للزراعة (200 مليون فدان) و40 مليون فدان مزروعة بالفعل منها حوالي 4 مليون فدان زراعة مروية و36 مليون زراعة مطرية تقليدية وآلية. هذا يعطي مؤشراً قوياً نحو الأعلاف الخضراء وغيرها للاستهلاك المحلي وللصادر أيضاً .

2/ نقاط الضعف :-

1-     تدهور المراعي وسوء استخدام الأراضي.

2-     الحرائق .

3-     عدم توفر نقاط المياه بالمراعي .

4-     الزحف الصحراوي.

5-     قلة خبرة أصحاب الماشية وضعف الوعي البيئي .

6-     عدم معرفة المنتجين بتكنولوجيا جمع وحفظ وتخزين زتطوير الأعلاف .

7-     الجوانب الأمنية في معظم مناطق الرحل .

8-     ضعف السياسات وعدم وجود قانون قومي مشترك لحماية المراعي .

9-     عدم تطبيق نتائج البحوث وإدخال أصناف جديدة من الأعلاف الطبيعية ونثر البذور أو المركزة .

10- مشكلة التمويل .

3/الفرص :-

هنالك طلب متزايد داخلياً وخارجياً على كافة أنواع الأعلاف مما يواكب التطور الذي حدث عالمياً ومحلياً في إنتاج الألبان واللحوم من مصادر أعلاف رعوية وطبيعية مما يؤهل السودان ليكون من أكبر الدول المصدرة للأعلاف .

وجود البترول وأكتشاف مواقع جديدة للمياه وقيام الخزانات و السدود ووسائل الري الحديث من الآبار الجوفية مما يؤكد غمكانية رفع الإنتاج والإنتاجية للأعلاف بصورة مضاعفة.

4/ المخاطر :-

(1)  العوامل السياسية والاقتصادية بالتركيز على المحاصيل النقدية والاستهلاكية وإهمال إنتاج الأعلاف .

(2)  نظام حيازة الأراضي .

(3)  جهل المزارع والراعي بتطبيق نظام التكامل الزراعي والاستغلال المزدوج للموارد المتاحة .

(4)  الجفاف والتصحر .

(5)  الحرائق الموسمية .

(6)  غياب الإرشاد ونقل التقانة .

سادساً :-

الخطة المقترحة لتطوير الأعلاف :-

أهداف الخطة :-

  • المساهمة الفعالة في تحقيق التنمية المتوازنة لمكانة أقلاليم البلاد .
  • المساهمة في حماية الاقتصاد من الهزات نتيجة الاعتماد على البترول .
  • زيادة الإنتاجية ورفع كفاءة افنتاج .
  • المساهمة في تحقيق الأمن الغذائي ومحاربة الفقر .
  • المساهمة في تنمية الصادرات .
  • تنمية وحماية الموارد الطبيعية.

 

السياسات والإجراءات

 

المجال

السياسة والإجراء

الجهة/ الجهات المنفذة

المدى الزمني

2010

2011

2012

2013

 

 

 

 

 

 

 

الأعلاف

سن قوانين اتحادية وولائية متجانسة لنظم الرعي

الحكومات الاتحادية والولايات

 

Ö

 

 

Ö

 

 

Ö

 

 

Ö

 

الطرق الزراعية

الاتحادية والولايات

Ö

 

Ö

 

 

 

تشجيع القطاع الخاص للاستثمار في إنتاج وحزم وتحسين وتسويق الأعلاف

بنك السودان – الوزارة الاتحادية

 

Ö

 

 

Ö

 

 

Ö

 

 

Ö

 

إنشاء سوق مركزي للأعلاف

الولايات

 

 

Ö

 

 

 

 

Ö

 

 

 

Ö

 

 

 

Ö

 

رفع كفاءة المنتجين

الحكومة الاتحادية ووزارة الزراعة والولايات

 

Ö

 

 

Ö

 

 

Ö

 

 

Ö

 

الإصلاح المؤسسي للوزارات (إحياء المشاريع المتوقفة)

الزراعة والغابات والثروة الحيوانية والسمكية وزارة العلوم والتكنولوجيا

 

Ö

 

Ö

 

Ö

 

Ö

معالجة قضايا الأراضي الرعوية

وزارة العدل – حكومات الولايات

 

Ö

 

Ö

 

 

 

تطوير البحث العلمي في مجال الإعلاف (إنتاج الشعير والرودس)

وزارة العلوم والتكنولوجيا الاتحادية

 

Ö

 

 

Ö

 

 

Ö

 

 

Ö

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

المشروعات وتشمل كل الجوانب (الإنتاج ، البحوث ، التقانة ، التخزين ، النقل ، الجودة ، الصادر.....الخ)

 

المجال

المشروع

التكلفة (بالمليون)

الجهة المنفذة

المدى الزمني

2008

2009

2010

2011

الأعلاف

مكافحة التصحر ونثر البذور

10

وزارة الزراعة والغابات والولايات

Ö

1

Ö

4

Ö

3

Ö

2

نماذج المزارع الرعوية المطرية

15

وزارة الثروة الحيوانية والولايات

Ö

 

Ö

5

Ö

5

Ö

5

نماذج المزارع الرعوية المروية

22

وزارة الثروة الحيوانية مع المشروع

Ö

 

Ö

7

Ö

8

Ö

7

تطوير نظم الإنذار المبكر

10

وزارة الزراعة والإرصاد الجوي

Ö

 

Ö

5

Ö

5

Ö

 

استيراد التقانة في تصنيع حزم وضغط الأعلاف

7

وزارة الزراعة والثروة الحيوانية والعلوم والتكنولوجيا

Ö

 

Ö

3

Ö

2

Ö

2

بناء القدرات المؤسسية لإدارة الأرض

0.5

مجلس الوزراء

Ö

 

Ö

0.5

Ö

 

 

رفع كفاءة المنتج والتحول النوعي

0.5

المالية- مجلس الوزراء- مجلس الأعلاف

Ö

 

Ö

0.2

Ö

0.2

Ö

0.1

رفع قدرات المنتجين والتحول النوعي

0.2

وزارة الزراعة والغابات ووزارة الثروة الحيوانية والسمكية- المنظمات

 

Ö

0.1

Ö

0.1

 

البحث العلمي لأصناف الأعلاف مروية ومطرية جديدة

0.25

هيئة البحوث الزراعية – مجلس الأعلاف

 

Ö

0.25

Ö 

 

إقامة مزارع نموذجية للأعلاف

15

حكومات الولايات

Ö

5

Ö

5 

Ö

5 

Ö

5

مشروع أساتذة كلية الزراعة بالجيلي

2

وزارة الزراعة (ولاية الخرطوم)

Ö

 

Ö

1

Ö

1

Ö

 

مشروع العمدة سعد شرق النيل

1

وزارة الزراعة (ولاية الخرطوم)

Ö

 

Ö

1

Ö

 

Ö

 

شركة ألبان شمال الجزيرة

5

وزارة الزراعة والثروة السمكية- ولاية الجزيرة

Ö

 

Ö

3

Ö

1

Ö

1

مشروع الخريجين لإنتاج الأعلاف

6

وزارة المالية الاتحادية – المجلس الزراعي السوداني

Ö

 

Ö

2

Ö

2

Ö

2

مشروع سعيد لإنتاج العلف وتربية الضأن بأمدرمان

0.649

وزارة المالية- وزارة الزراعة ولاية الخرطوم- البنك الزراعي

Ö

 

Ö

0.649

 

 

مشروع حازمات الأعلاف

15

حكومات الولايات

Ö

5

Ö

5

Ö

5

Ö

5

مشروع تصنيع الأعلاف

15

حكومات الولايات

Ö

 

Ö

5

Ö

10

 

مشروعات إنتاج الشعير التجريبية

1.5

ولايات نهر النيل، الخرطوم ، النيل الأبيض ، هيئة البحوث الزراعية

Ö

1

Ö

1

Ö

1

 

شراكات استراتيجية

3

وزارة الزراعة والولايات

Ö

1

Ö

1

Ö

1

 

 

الترويج وجذب المستثمرين

0.2

مجلس الأعلاف

Ö

 

Ö

0.1

Ö

0.1

Ö

 

خطوط النار

25

منظمات المجتمع المدني بالولايات- وزارة المالية الاتحادية

Ö

10

Ö

5

Ö

5

 

فتح المسارات

8

منظمات المجتمع المدني - وزارة المالية الاتحادية

Ö

2

Ö

4

Ö

2

Ö

 

إنتاج أعلاف الدواجن والأسماك

100.00

القطاع الخاص

 

 

 

 

الجملة

3,070,449,000

 

 

 

 

 

 

 


Hits: 1270
feed0 التعليقات

أضف تعليق
 
  smaller | bigger
 

security image
الرجاء إدخال الحروف الظاهرة.


busy
 
nashraaaaa
nashra6

الشراكات الإستراتيجية

الشراكات الإستراتيجية

بناء القدرات

بناء القدرات

التقانات الحديثة

التقانات الحديثة

التمويل الأصغر

التمويل الأصغر

الطرق الزراعية

الطرق الزراعية

الإستثمار الزراعي

الإستثمار الزراعي

التصنيع الزراعي

التصنيع الزراعي

رفع الإنتاجية

رفع الإنتاجية